全国ソフトウェア協同組合連合会（JASPA）では、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構東京支部生産性向上人材育成支援センターの実施する、在職労働者の労働生産性向上を目的とした「生産性向上支援訓練」を、事業取組団体として選定を受け、人財・教育委員会により、JASPA会員企業の皆様・IT業界の皆様に講座を開講しております。
本講座では、「一般業務」と「プロジェクト」の違いや、プロジェクトに特有の制約（QCD：品質・コスト・納期）を理解し、計画立案から進捗管理、成果物の品質確保までの一連の管理技法を習得します。プロジェクトの目標設定やタスク管理の基本を押さえたうえで、ガントチャートやマイルストーンなどの実践的手法を演習形式で学びます。また、チームビルディングやマネージャーに求められるスキルにも触れ、業務改善や社内プロジェクトにすぐに応用できる知識とスキルの習得を目指します。
Zoomを使ったオンラインでの受講ができますので、奮ってご参加ください。

【講座名】　「プロジェクト管理技法の向上」研修

【ポイント】
プロジェクト管理技法を理解することで、仕事の段取り力を高めるとともに、的確な業務指示を行うための手法を習得します。

【研修日時】
令和7年10月17日（金）　10:00～17:00（内休憩1時間含む）

【研修会場】オンライン開催
接続方法等は、お申込みいただいた方に別途お知らせします。

【講座内容】
１　プロジェクトの進め方
・プロジェクトで大変なこと、うまくいかないこと
・プロジェクトの定義と現状
・プロジェクトの管理方法とポイント
・プロジェクトマネージャに必要となるスキル
・チームビルディング

２　プロジェクト管理技法のポイント                         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・プロジェクトの設定
・プロジェクトの目標と成果物の明確化
・タスクの設定と進捗把握
・ガントチャートとマイルストーン
・成果物の品質確保                                                                                      
・事例に基づくガントチャートとマイルストーン演習
・プロジェクトマネジメント事例に係るグループワーク
・プロジェクトマネジメントのよくある問題事例                          

【講師】　
山森 直樹 氏（株式会社サートプロ IoT技術講師/中小企業診断士）
大学院修士課程を終了後、製造業で計算機科学の関する研究開発、情報システム戦略企画、ICTやAI等に関する技術企画・技術管理や採用など20年以上携わってきた。技術士や中小企業診断士として、事業計画策定や資格試験対策、Webマーケティングなどに加え、事業承継士や販売士として親族や従業員へのコミュニケーション強化のアドバイスをしている。
株式会社株式会社サートプロ　技術講師

【参加対象】
・部門やチームでプロジェクトを担当しているリーダー、サブリーダー
・業務改善や新しい取組みを主導する立場にある中堅社員
・プロジェクト管理の基礎を体系的に学びたい若手社員
・これからプロジェクトマネジメントに携わる予定のある方
・日常業務にプロジェクト的手法を取り入れたい管理職・リーダー層

【受講料金】
3,300円/1名（税込） オリジナルテキスト付き。

【受講定員】
20名（1社から複数名参加可能です）
※最少催行人数：15名
15名に満たない場合は実施を見送ることがあります。

【申込締切】　10月10日（金）

【申込Url】
https://business.form-mailer.jp/fms/b1b05f96306403
　※頁最後に添付されている申込用紙に必要事項を記載の上一緒にお送りください。
お手数ですが全項目記載漏れのないようにご記入いただければ幸いです。

【注意事項】
Zoomを使ったオンライン講習ですので、カメラ、マイクの付いているパソコンやタブレットで受講が可能なこと

【お問い合わせ】
全国ソフトウェア協同組合連合会（JASPA）事務局　担当　小田島
E-mail：odashima_yukiko@mcea.co.jp
TEL：080-5939-4275

【受講者へのお願い】
受講にあたっては、下記URLか2次元コードより「同時双方向通信による生産性向上
支援訓練利用規約」を事前にご確認ください】https://www.jeed.go.jp/js/jigyonushi/q2k4vk000000v87c-att/q2k4vk000003ojz1.pdf

添付

受講申込書

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